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  1. 2022 년 대통령의 인상

2022 무료슬롯 인상

2022 년 1 월 5 일
Tokuyama Co., Ltd.
대표 이사, CEO, 임원
Yokota Hiroshi

2022 년 초, 우리는 진지한 무료슬롯 인사를 표현하고 싶습니다.

1. 2021 년 요약

새로운 코로나 바이러스에 대한 종식 전망은 없지만 세계적 가치와 정치 및 경제 갈등의 변화가 점점 더 강해지고 있습니다. 새로운 질서에 대한 전투는 지구 온난화 방지 및 인권 문제로 시작되어 자원 가격 상승으로 이어졌으며 무료슬롯를 둘러싼 환경이 훨씬 심해 졌다고 말할 수 있습니다. 우리는 석탄 화력 발전을 통한 경쟁 우위 인 Tokuyama Factory의 비즈니스 모델이 더 이상 적용되지 않을 것으로 예상되는 선택의 여지가 없습니다.

2. 중기 무료슬롯 계획의 진행 2025

이 추세를 배경으로 2021 회계 연도에있는 중기 관리 계획 (이후 중기 계획이라고 함)은 "지구 온난화를 방지하기위한 기여"및 "CSR 관리의 촉진"이라는 세 가지 기둥을 설정했습니다. 고 에너지 에너지 소비 유형에서 가치 창출 유형으로 전환하면 중기 계획을 달성하고 회사의 지속 가능한 성장을 이끌어냅니다. 특히, 핵심은 전자, 건강 및 환경에서 성장 무료슬롯을 확장하는 것이며, 우리는 연구 개발 및 자본 투자를 적극적으로 구현하고 있습니다.
전자 ​​분야에서 실리콘 질화물을 대량 생산하고 전자 산업을위한 고급 화학 물질을위한 해외 합작 투자를 통해 생산 시스템을 구축하고 한국의 개발자 장비를 확장하려는 노력이 이루어졌으며, 건강 분야에서는 Kashima 공장의 새로운 필러 "옴니 크로마"의 새로운 건물이 완료되었습니다. 연구 개발 분야에서 우리는 National Institute of Advanced Industrial Science and Universities와의 공동 개발을 촉진했으며 성장 무료슬롯 속도를 높이고 파이프 라인을 강화하기 위해 노력했습니다.
앞으로 우리는 화학 및 시멘트 무료슬롯의 수익성을 계속 강화할 것이며, 이는 현금 소에 역할을 할 것으로 예상하고 한 번에 성장 무료슬롯에 투자하고 전략적 관리를 수행하여 비즈니스를 확장 할 수 있습니다.

3. 2022 년의 모든 직원에게

이것을 고려하여 올해 다음 주 이니셔티브를 가속화 할 것입니다.
① 탄산화 및 경쟁력 보장의 관점에서 Tokuyama Factory의 저탄소 구현 계획의 검토
비즈니스 포트폴리오 전환을 향한 연구 개발 및 마케팅
③ ③ 안전 향상 조치 사무소를 제시하고 협력 협회와 통합 된 보안 강화 시스템을 구축합니다

글로벌 상황과 비즈니스 환경 속에서 우리 무료슬롯는 100 년 동안 연마 한 비즈니스 모델에서 벗어나야하며, 우리는 가치를 창출하는 무료슬롯로의 전환 없이는 살아남을 수 없습니다. 키워드에는 성장 비즈니스 확장, 새로운 비즈니스 창출 및 일본 탈출이 포함됩니다. 현재 상황을 유지하는 것이 가장 큰 위험입니다. 올해 우리는 미래가 중요한 순간이 될 것이라는 것을 깨닫고, 우리는 모두이 어려운 상황을 극복 할 방법에 대해 생각하고 진지하게 행동하기 위해 함께 노력할 것입니다.

여러분 모두가 도쿠야마를 바꿀 것입니다.