CSR
슬롯
Tokuyama의 인사 전략
TOKUYAMA는 우리가 일하는 방식의 요구를 충족시키는 다이버와 생산적인 인적 자본을 형성하는 것을 목표로하며, 관리 전략의 실현과 "관리 전략의 실현에 기여하는 슬롯 가치를 향상시키기위한 인적 자원 전략"의 메시지를 통해 기업 가치의 향상으로 이어지는 특정 이야기.
비즈니스 환경의 변화에 따라 2024 년 4 월에 새로운 인적 자원 전략이 개발되었습니다.
이 인적 자원 전략의 목표 중 하나는 관리 전략의 기둥 중 하나 인 비즈니스 포트폴리오 혁신을 가능하게하는 것입니다. 이 목표를 달성하기 위해서는 성장 사업을 지원하는 기본 비즈니스에서 현금을 신뢰할 수있는 기본 비즈니스에서 고성능 인적 자원을 고용하고 훈련시키고 노동 생산성을 향상시켜야합니다. 다른 목표는 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경과 진화하는 그룹 관리에 대응하는 것입니다. 이를 위해, 우리는 다양성을 소중히 여기는 시스템과 문화를 형성해야하며, 다재다능한 사람들이 적극적인 역할을 할 수 있고 그룹 전체의 관점으로 인적 자본 관리를 달성 할 수있는 시스템과 문화를 형성해야합니다.
이러한 문제를 해결하기 위해, 우리는 인적 자원 전략에서 8 가지 전략적 축을 정의했으며 이러한 전략적 축에 따라 각 측정을 구현할 것입니다. 인사 정책 및 인적 자원 전략의 공식은 모든 임원이 참석 한 집행위원회에서 심의되고 이사회가 해결합니다. 또한, 이러한 정책의 구현은 이사회가 정기적으로보고하고 감독합니다.
이후로, 기업이 인적 자원에 대해 생각하는 방식도 비즈니스 환경의 변화에 대한 대응으로 변화해야합니다. 다양한 변화에 대응하고 회사 가치를 높이기 위해 슬롯들과 강력한 대화를 통해 참여를 높이고 각 슬롯이 전략의 내용을 구현하고 성장하는 조치를 취할 수 있도록 도와줍니다.
인적 자원 정책
Tokuyama Group 인사 자원 정책
2023 년 6 월 개정
2019 년 5 월 설립
Tokuyama Group은 인적 자원을 지속 가능한 성장에 필요한 중요한 형태의 "관리 자본"으로 관련합니다. 이 Tokuyama Group의 인적 자원 정책에서, 우리는 Tokuyama 비전을 실현하는 동시에 경찰관과 슬롯들에게 우리의 기대와 성장 방향을 제시하는 동시에 그들의 성공에 대한 최대한의 지원을 제공하기 위해 노력했습니다.
회사는 슬롯을 다음과 같이 간주합니다.
- 교육 및 경험에 대한 투자를 통해 성장하고 더 높은 가치와 수익을 창출 할 미래의 잠재력을 위해 모집 된 개인.
- 예상되는 역할과 결과를 추구하고, 팀워크를 가치가 있으며, 일을 즐기는 개인.
- 자신의 업적, 자신의 성장 및 Tokuyama Group의 성장에 동기 부여를 찾는 개인.
- 자율적 인 행동을 통해 자기 관리가 가능한 개인.
슬롯의 성장과 관련하여 회사 :
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- 관리자는 목표를 달성하기 위해 자원을 효과적으로 활용할 수있는 기술을 갖추어야 할뿐만 아니라 새로운 가치를 창출하는 데 다른 사람들을 참여시키기 위해 강력한 리더십을 행사해야합니다.
- “해야 할 일”의 실행을 요구합니다. 고객에게 제공해야 할 사항을 고려합니다. 또한 감독자 인 사람들에게는“왜 왜”를 추구해야합니다. - 우리가하는 일을하는 일과 달성하고자하는 일을 회원들에게 자신의 말로 표현할 수 있어야합니다.
회사는 다음을 제공합니다.
- 개인이 회사의 기대치를 키우고 충족 시켜서 도전을 수행하고 극복하는 경쟁력있는 인력과 조직을 만들 수있는 인적 자원 개발 프레임 워크.
- 계속 성장하는 인적 자원이 가능한 한 오랫동안 보증에 기여할 수있는 시스템.
- 자신의 역할, 그들이 생산 한 결과 및 Tokuyama Group 슬롯에게 적합한 행동, 적절한 치료에 기초한 개인의 공정한 평가.
교육 및 개발 시스템
슬롯의 인적 자원 개발과 관련하여, 우리는 OJT 및 Off-Jt.
OJT는 작업을 통해 각 직장에 필요한 업무 기술, 사고 방식 및 역량을 향상 시키도록 설계되었습니다. PDCA주기는 주기적으로 목표 설정 인터뷰를 수행하여 회계 연도의 작업 성과를 단기 관점에서 확인하고 중간적으로 장기적인 관점에서 면접을 확인함으로써 운영됩니다.
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차세대 리더 트랜 링 (NBL)
이 프로그램의 목적은 회사의 향후 개발을 담당하는 "관리 인력"을 신속하게 개발하는 것입니다. 경영진에 대한 요구 사항은 다음과 같습니다. 회사와 비즈니스 구조를 자세히 이해하고, 열망과 깊은 통찰력을 갖고, 회사와 비즈니스의 미래를 구상하고 비즈니스 모델을 만들고, 법정과 인기가 결정을 내리고이를 실행할 수 있습니다. 참가자들은 다양한 훈련과 연습을 통해 그렇게하는 데 필요한 기술을 배울 것입니다.
전환 혀 글로벌 인적 자원 개발
Tokuyama는 부가가치 회사가되어 글로벌 시장을 목표로 비즈니스 포트폴리오 혁신을 홍보하고 있습니다. 글로벌 인적 자원을 개발하기 위해 Tokuyama는 슬롯이 해외에 게시 될 때까지 슬롯이 회사에 가입 할 때부터 언어와 다른 문화를 이해하는 교육을 제공합니다. 간단히 말해서, 슬롯들이 자기 학습과 여러 훈련 프로그램의 조합을 통해 도전에 동기를 부여하는 시스템입니다.
특히, 선택적인 "글로벌 인적 자원 개발 훈련"은 참가자들이 "목적지 국가의 지역 비즈니스 환경과 고객 문화를 받아들이고 사회 및 경제 개발에 기여할 수있는 인적 자원"이되기 위해 필요한 기술을 강화하기 위해 고안되었습니다.
인사 시스템
슬롯 동기 부여를 높이기 위해 Tokuyama는 균형 잡힌 평가 시스템을 공정하게 관리하여 슬롯들이 공정하게 대우되도록합니다. 이 회사는 또한 Tokuyama의 비전에 대한 친숙 함을 보장함으로써 조직의 문화를 개혁하기 위해 역할 및 자격 등급 시스템을 도입했습니다. 이 시스템은 역할 및 직무 행동과 같은 행동에 가중치를 부여하고 슬롯이 도전에 도전하도록 장려합니다. 또한이 회사는 판매, 제조 및 R & D와 같은 다양한 작업 유형 및 작업 스타일을 해결하기 위해 다층 순위 시스템을 채택했습니다. 이 시스템은 슬롯이 두 과정을 선택하고 변경할 수 있도록 설계되었습니다. 코스 C를 사용하면 미래의 경영진 및 전문직을 열망하는 슬롯은 자신의 성과와 행동에 따라 조기에 발전하고 홍보 될 수 있습니다. 코스의 슬롯은 전문 분야와 비즈니스 전문가로서 비즈니스 재단을 지원합니다.이 시스템에서 Tokuyama의 4 가지 가치 평가 (이익 소스로서의 고객 만족에 대한 약속; 더 넓고, 더 높은 관점; 전임자; 무결성, 인내, 장난스러운 정신 및 대담함을 끊임없이 능가하는 슬롯)는 HR 평가 항목에 추가되었습니다. HR 시스템 자체는 Tokuyama Vision의 달성을 촉진합니다. 2021 회계 연도에 슬롯의 유형과 각 직무 유형 및 부서에 필요한 기술이 회사 내에 배치되어 게시되었습니다. 이들은 지침 역할을합니다
다양성 홍보
Tokuyama는 모든 슬롯이 에너지로 협력하고 성공할 수 있도록 다양성 이니셔티브를 구현하고 있습니다. Tokuyama는 다양한 지식과 지능을 소중히 여기며 직장 문화를 개혁하여 생산성을 향상시키기 위해 즐겁고 동기를 부여하는 직장을 만들려고합니다. 인력에 여성의 참여와 관련 하여이 회사는 일본의 여성 참여 및 경력 발전 법을 기반으로 행동 계획을 수립하고 여성이 보유한 관리 직책의 비율을 포함하여 목표를 달성하기 위해 노력합니다. 또한 2024 년에 우리는 통합 자회사를 포함하여 여성의 참여 홍보를 가속화하기 위해 2030 년 회계 연도까지 여성 관리자의 비율을 15% 이상으로 인상하기위한 자발적인 목표를 설정했습니다. 다양성 재능이 번창 할 수있는 조직 문화를 촉진하기 위해 새로운 슬롯 교육 프로그램의 일환으로 다양성의 중요성에 대한 강의를 수행합니다. 회사는 장애인의 법정 고용률을 달성하기 위해 노력하고 있으며 접근성을 포함한 직장 환경을 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 장애인을위한 시설로서 테라스를 개설하고 장애인의 독립성을 지원하고 지역 사회에 기여하는 Tokuyama You Farm Co., Ltd. 설립 등 새로운 이니셔티브를 시작했습니다.
업무 생활 균형 지원 프로그램
Tokuyama에서 FlexTime 자격을 갖춘 직장 슬롯은 핵심 작업 기간 요구 사항이없는 근무일 일정을 선택할 수 있습니다. 이 회사는 또한 슬롯의 컴퓨터 로그 세부 정보를 기반으로 한 집계 데이터를 추적하고 제시하여 근무 시간을 최적화하여 실제 근무 조건을 관리 할 수 있도록 노력하고 있습니다.
슬롯들이 업무 및 보육 책임의 균형을 맞추는 데 도움이되는 프로그램에 따라 자격을 갖춘 슬롯은 출산 전 10 주부터 자녀가 초등학교를 시작할 때까지 짧게 근무 시간을 사용할 수 있습니다.*1그리고 어린이가 6 학년에 도달 할 때까지 임신이 결정되는 시점부터 Flextime을 사용할 수 있습니다. 유급 육아 휴가는 출생부터 유아가 나이에 도달 할 때까지 이용할 수 있습니다. Tokuyama는 자격을 갖춘 슬롯과 관리자에게 휴가 사용을 용이하게하기 위해 유급 육아 휴가 정보를 제공합니다. 유아가 2 세에 도달 할 때까지 보육 휴가도 제공됩니다.*2이러한 다양한 노력의 결과로, 우리는 2022 년 7 월 19 일에 훌륭한 보육 지원 회사로서 건강, 노동 및 복지부 장관으로부터 "Platinum Kurumin 인증"을 받았습니다.
남성 슬롯들 사이의 육아 휴가 및 보육 휴가의 섭취는 매년 100 명 이상의 슬롯이 그러한 휴가를 받고 있습니다.
슬롯은 각 가족 구성원에 대해 최대 2 년 동안 (법적 요구 사항 : 총 93 일) 가족 관리 휴가를 취할 수 있습니다.
보육 및 가족 간호 휴가를 지원하고 결국 직장으로 원활하게 전환하도록 도와 주면 내부 정보가 인트라넷에서 공유됩니다. 또한 슬롯 복직 시스템이 설립되어 보육 또는 가족 관리 사유를 위해 사임 한 슬롯이 재활용 할 수 있도록 설립되었습니다.
*1. 법적 요구 사항은 3 세입니다.
*2. 법적 요구 사항은 하나의 나이입니다. 경우에 따라 아이가 2 세에 도달 할 때까지 휴가를 가져갈 수 있습니다.
카테고리 | 프로그램 | 세부 사항 | |
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Flextime System | flextime에 대한 자격이있는 슬롯은 작업 일정을 자유롭게 선택할 수 있습니다 (핵심 작업 기간 없음) | ||
출산 및 보육 | Flextime 자격 | 6 학년 또는 젊은이에 자녀를 키우는 슬롯이지만 Flextime 자격이없는 사람은 신청할 수 있습니다. | |
flextime의 확장 응용 | 6 학년 또는 젊은이에 임신하거나 어린이를 키우는 슬롯은 아래에서 짧은 시간을 일할 수 있습니다. | ||
시험 휴가 | 임신 한 슬롯이 건강 안내 또는 건강 검진을 받기 위해 취한 휴가는 임신부터 23 주, 24 주에서 태아 휴가까지 월 2 일, 2 일 2 일까지 지불해야합니다. | ||
태아 및 산후 휴가 | 유급 휴가는 출산 전 최대 6 주 동안 (다중 자식 임신의 경우 14 주), | ||
보육 시간 | 1 세 미만의 어린이를 키우는 여성 슬롯이 30 분의 보육 시간에 두 번 걸릴 수 있습니다. | ||
근무 시간 단축 | 10 주 이내에 자녀를 기대하거나 유치원 자녀를 키우는 슬롯은 근무일을 단축 할 수 있습니다. | ||
육아 휴가 | 신생아를 가진 슬롯은 출생지 1 년 안에 8 일이 걸릴 수 있습니다. | ||
보육 휴가 | 슬롯은 자녀의 출생 후 최대 2 년의 휴가를받을 수 있습니다. | ||
산후 패턴 보육 휴가 (출생시 육아 휴가) | 슬롯은 어린이 출생 후 8 주 이내에 최대 4 주간의 보육 휴가를받을 수 있습니다. (두 가지 휴가 기간으로 나눌 수 있음) | ||
축적 연간 휴가 * |
・ 6 학년 또는 젊은이에 자녀를 키우는 슬롯은 학교 나 수업 폐쇄로 인해 5 일 이상 쉬어야하는 경우 자연 재해 또는 영향자와 같은 전염병으로 인한 5 일 이상 쉬어야하는 경우 축적 된 연간 휴가를 사용할 수 있습니다. ・ 임신 또는 산후 슬롯으로 의사 나 다른 건강 전문가가 근무 시간을 쉬도록 지시받은 슬롯, 또는 불임 또는 불임 치료로 인해 시간이 걸리는 슬롯. |
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연장전 및 심야 작업의 한도 | 미취학 아동을 키우는 슬롯은 시간외 및 늦은 밤 일을 제한하기 위해 신청할 수 있습니다. | ||
교정되지 않은 작업 면제 | 3 세 미만의 어린이를 키우는 슬롯은 예정되지 않은 작업의 면제를 신청할 수 있습니다. | ||
복직 등록 시스템 | 임신, 출산 또는 육아의 이유로 사임하는 슬롯은이 재활용에 등록 할 수 있습니다. | ||
보육 휴가 지원 | 보육 휴가로 가득 찬 슬롯은 지원 지불로 보너스 표준 임금의 절반을받을 수 있습니다. 슬롯이 보육 휴가로 복원하지 않고 비 지불전 및/또는 산후 휴가를 취한 경우 지불을받을 수 있습니다. |
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정기 건강 검진 | 슬롯은 태아/산후 태아 후 정기 의료 검진을 받기 위해 유급 휴가를받을 수 있습니다. | ||
아동 간호 휴가 | 어린이의 6 학년까지 초등학교의 6 학년까지의 슬롯의 경우, 아동의 부상이나 질병, 또는 면역 억제 및 건강 검진의 경우 (무급) 휴가 1 년당 최대 5 일 (1 인당 1 인당 시간당 단위로 세분 될 수 있음). 또한, 유치원 아동을 돌보는 교대 근로자는 어린이 수에 관계없이 연간 휴가의 3 일 (유급 휴가는 시간당 휴가로 가져갈 수 없음)을받을 자격이 있습니다. |
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가족 간호 | Flextime 자격 | flextime 자격이 없지만 치료가 필요한 가족이있는 슬롯은 이적 신청을 할 수 있습니다. | |
flextime의 확장 응용 | 신청시, 치료가 필요한 가족이있는 슬롯이 | ||
가족 간호 휴가 | 각 의료 수령인에 대해 최대 2 년 동안 복용 할 수 있습니다. | ||
가족 간호 시간 휴가 | 간호 치료가 필요한 가족이있는 사람이 간호사 간호 휴가를 요청하는 경우, 치료가 필요한 가족의 수에 관계없이 주당 이틀 (아마도) 휴가의 시간당 단위로 세분화 될 수 있습니다. (그러나 일주일에 이틀을 촬영하는 경우, 하루는 누적 연간 유급 휴가에서 하루를 사용할 수 있습니다.) | ||
축적 연간 휴가 * | 축적 된 연간 휴가는 휴가가 5 일 이상 걸리면 가족 간호 휴가에 사용할 수 있습니다. | ||
복직 등록 시스템 | 가족을 돌보기 위해 사임하는 슬롯은 당시이 프로그램에 등록 할 수 있습니다. | ||
가족 간호 휴가에 대한 지원 | 가족 간호 휴가로 가득 찬 슬롯은 지원 지불로 보너스 표준 임금을받을 수 있습니다. | ||
교정되지 않은 작업, 초과 근무 및 심야 작업에 대한 제한 | 간병이 필요한 가족이있는 슬롯은 교정되지 않은 및 시간외 근로를 거부 할 수 있습니다 (대기 시간 근로 한도는 치료가 필요한 가족 구성원과 16 세 이상의 다른 사람 없이는 필요한 치료를 제공하기 위해 슬롯에게 이용할 수 있습니다). | ||
자원 봉사자 | 축적 연간 휴가 * | 주요 재난에서 자원 봉사 구호 활동에 사용할 수있는 잎 | |
집에서 일하는 |
집에서 일하면 A :
슬롯이 요청하고 회사가 승인하면 주당 이틀 동안 집에서 일할 수 있습니다.
집에서 일하는 B :
슬롯들이 집에서 일하는 경우, 근무 시간 시스템 또는 Flextime의 유연한 운영을 사용하여 해결할 수없는 간호사 간호 또는 보육 의무로 인해 발생하는 문제가 발생하는 경우 일주일에 최대 4 일 동안 근무할 수 있습니다.
임시 작업에서 일하는 경우 :
자연 재해의 영향으로 인해 또는 전염병을 예방하는 관점에서 위에서 설명한 범위를 넘어 집에서 일할 필요가있는 경우, 총무 및 인적 자원 부서의 총괄 관리자는 집에서 일할 수 있는지에 대한 결정을 내려야합니다.
한 달에 2,500 엔의 재택 근무 수당은 일주일에 2 일 이하 사무실에서 일하는 슬롯에게 지불됩니다. |
* 만료 된 축적 된 연간 유료 잎의 세라믹 번호.
* 시험 휴가, 산전 및 출생 후 휴가 및 육아 시간은 여성을위한 프로그램입니다
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