지속 슬롯 사이트
지속 슬롯 사이트 거버넌스
지속 슬롯 사이트 거버넌스
우리의 사명에 의해 안내됩니다 - "화학에 따라 고객과의 협력으로 환경과 조화를 이루고 밝은 미래를 만들기 위해" - 우리는 사회가 계속 필요한 회사가되기 위해 기업 가치를 향상시키고 지속 슬롯 사이트한 사회를 만들기 위해 조치를 취할 것입니다.
CSR 관리를위한 Tokuyama의 승진 시스템에서, 대통령의 의장과 모든 임원을 포함하여 CSR 프로모션위원회는 기업 지배 구조를 장려하고 지속 슬롯 사이트과 관련된 중요한 항목에 대한 결정을 내립니다. 또한, 기업의 사회적 책임 부서를 감독하는 이사가 의장을 맡고있는 Tokuyama의 위험 관리 및 규정 준수위원회는 CSR 프로모션위원회 (CSR Promotion Council)에 따라 내부 통제의 핵심 및 "두 바퀴"로 볼 수있는 위험 관리 및 준수를 처리하기 위해 설립되었습니다. 동시에, 전문가위원회는 위험 관리 및 규정 준수위원회에서 분사하여 고도로 전문화되고 중요한 분야의 문제에 대응했습니다. FY2022에서 지속 슬롯 사이트위원회는 제 8 차 전문가위원회로 설립되어 거버넌스를 강화하기 위해 다른 전문가위원회가 다루지 않은 지속 슬롯 사이트 문제에 대응했습니다.
위험 관리 시스템
Tokuyama는 CSR 프로모션위원회에 따라 운영되는 위험 관리 및 규정 준수위원회와 이와 별도로 설립 된 전문가위원회를 통해 위험을 관리합니다. 위험 관리 및 규정 준수위원회는 사회적 조건을 모니터링하고 각위원회와의 조정을 통해 새로 등장하거나 영향의 변화를 겪은 사건 및 요인을 고려합니다. 그런 다음 이러한 위험을 구성하는지 여부를 평가하고 전문가위원회가 이에 대한 응답을 결정합니다. 이 전문위원회는 중요한 문제를 고의적으로 고의적으로하고 위험 관리 및 규정 준수의 관점에서 중요한 및 전문 분야에서 관리를 보장합니다. FY2022에서 기존 전문가위원회의 범위를 벗어난 위험에 대응하기 위해 새로운 지속 슬롯 사이트위원회가 설립되었습니다. 이 회사는 각위원회의 손실 위험 관리와 관련된 규정을 담당하는 부서를 지정하여 관리 규정에 따라 활동을 수행합니다. 또한 비즈니스 실행과 관련된 중요한 법률 및 규정을 이해하고 해당 법률 및 규정의 수정 추세를 추적하기 위해 관리 시스템을 설정하여 준수 위험을 완화하기 위해 노력합니다. 이 회사는 또한 자연 재해, 사고 및 기타 중요한 범죄의 경우 유형과 심각성에 의한 적절한 대응을 보장하기 위해 BCP (Business Continuity Plan) 및 기타 조치를 구축했습니다.

아래 표는 수평으로 스크롤 될 수 있습니다
비즈니스 연속성 관리 (BCM)
Tokuyama는 상황이 중요한 운영이 계속되는 것을 막지 않도록 BCP (비즈니스 연속성 계획)를 공식화하고 계속 업데이트했습니다. 우리는 또한 예방 조치를 취하는 것을 포함하여 정상적인 시간에 비즈니스 연속성 관리에 참여함에 따라 비즈니스 운영을 계속하는 능력을 강화하는 것을 포함하여 사업 연속성 관리에 참여함에 따라 비즈니스가 계속 진행되도록 자금과 자원을 확보합니다.
규정 준수
Tokuyama는 법률 및 내부 규칙 준수뿐만 아니라 기업 윤리를 준수하고 사회적 기대를 충족시키는 방식으로 민감하게 행동하는 것을 포함하여 광범위한 의미를 갖는 "준수"를 이해합니다. 그룹 전체에 대한 규정 준수에 대한 인식을 전달하고 확산시키기 위해 회사는 Tokuyama Group의 5 가지 양심 조항 등 Tokuyama 그룹 행동 강령을 제시하는 핸드북을 구성했습니다. 모든 그룹 직원에게 배포됩니다.
규정 준수 교육 및 훈련
Tokuyama는 그룹 전체에 걸쳐 준수에 대한 인식을 전달하고 확산시키기 위해 그룹 회사의 새로운 이사 및 감사인 및 직원을위한 다양한 규정 준수 교육 프로그램에 대한 법적 의무에 대한 교육을 제공합니다. 2023 년 에이 교육 프로그램은 60 번의 행사에서 개최되었습니다. 이 회사는 또한 전체 정신 건강 관리 및 인권 등 5 가지 행사에 중점을 둔 다양한 전자 학습 프로그램을 구현했습니다.
호루라기 시스템
불리한 대우에 대한 두려움없이 Tokuyama Group (잠재적 위반 포함)과 관련된 준수 위반에 관한 안전하고 익명의보고 및 상담을 슬롯 사이트하게하기 위해 내부 헬프 라인이 설립되었습니다. 보고 및 상담은 우편, 이메일 또는 전화로 수행 할 수 있습니다.
헬프 라인은 내부 고발자 보호를위한 적절한 고려 사항으로 작동됩니다. 직원은 자신의 이름이나 부서를 회사에 공개하지 않고 헬프 라인을 사용할 수 있으며 여성 변호사도 상담 할 수 있습니다. 2024 년 4 월, 우리는 해외 그룹 회사의 현지 직원이 모국어로보고하고 상담 할 수 있도록 "글로벌 헬프 라인"을 설립했습니다. 결과적으로, 통합 회사에 대한보고 접촉 지점의 적용 률은 100%에 도달했습니다. 2024 회계 연도에 우리는 인식을 높이고 직원들이 헬프 라인의 사용을 홍보하도록 교육하기 위해 노력할 것입니다.
괴롭힘 방지 프로그램
괴롭힘 자체는 준수 위반이며, 부적절한 운영과 같은 주요 문제가 괴롭힘을당하는 경우도 있습니다. 이를 감안할 때, Tokuyama Group은 괴롭힘 방지 프로그램을 시작하여 그룹의 괴롭힘을 없애기 시작했습니다. 이러한 노력 중 하나로서, 우리는 12 월을 괴롭힘 방지 강화의 달로 지정하고 교육 활동을 수행하고 있습니다.
정보 보안 정책
사이버 공격 및 무단 액세스와 같은 보안 사고는 내부 통제 시스템에 심각한 위험을 제시하며 비즈니스 연속성을 타협하고 회사에 대한 사회의 신뢰에 부정적인 영향을 줄 수있는 실질적인 잠재력을 가지고 있습니다. 따라서 Tokuyama Group은 정보 보안 위험 및 사이버 보안 위험 (이하 "보안 위험")에 대한 응답을 전체 그룹에 공통적 인 중요한 관리 문제로 간주하고 이러한 보안 위험을 줄이기위한 공동 노력을합니다.
-
보안 위험 관리 구조 개발
Tokuyama는 회사, 그룹 회사 또는 공급망에서 발생할 수있는 보안 사고를 해결하기 위해 정상적인 운영 및 비상 사태를 처리 할 수있는 보안 위험 관리에 대한 조직 구조 및 내부 규칙을 확립해야합니다. 또한 경영진은 보안 위험이 발생하기 전에 보안 위험에 대한 완전한 이해를 얻고 적절한 기술을 갖춘 직원을 보호 및 교육하는 등의 관리 자원을 적절히 할당함으로써 보안 위험 관리 시스템의 효과를 보장해야합니다. -
보안 위험 관리 구현
비즈니스 환경의 변화와 새로운 기술의 채택이 새로운 보안 위험을 야기한다는 것을 인식하면서, Tokuyama는 모든 그룹 회사의 보안 위험 관리 상태를 정기적으로 평가하고 적절한시기에 보안 위험 대책을 포괄적으로 구현하고 그러한 대책의 효과를 보장합니다. -
법률, 조례 및 규정 준수
Tokuyama는 보안 위험 관련 법률, 조례 및 지침을 준수하고 보안 위험 관리의 효과를 보장합니다. -
교육 및 훈련
Tokuyama는 그룹 직원 (필요한 경우 공급망에 관련된 사람들 포함)을 슬롯 사이트하게하는 데 필요한 교육 및 교육을 제공하고 인터넷, 클라우드 서비스 및 정보 장치의 적절한 사용 및 관리에 참여할 수 있도록합니다. -
보안 사고에 대한 탐지 및 응답
보안 사고로 인한 피해를 최소화하기 위해 Tokuyama는 초기 단계에서 보안 사고 및 보안 사고의 징후를 감지하기 위해 노력하고 있으며, 보안 사고가 즉시 감지되거나 확인되는 경우, 적절한 대응 조치가 즉시 취해지고 사건이 해결 된 후에 적절한 대응 조치가 취해집니다.